Делая план

   Достигающий цели не должен забывать, что каждая дополнительно проданная коробка ( единица, штука  и т.д) будет обходиться ему дороже и дороже.
   И если план достичь нужно " кровь из носа" - соответственно последняя коробка может стоить как все предыдущие.
  К этому нужно быть готовым.

• Посчитать имеющиеся деньги, чтобы не выскочить за бюджет месяца ( квартала, года - смотря чем оперирует "Делающий")
  
• Если в бюджет мы не "влезаем", а план все-таки должен быть выполнен кровь из носа - 

нужно запланировать следующее: - " как мы сможем занять 
у бюджета следующих периодов"

Самое главное в том, что обещанные деньги нужно отдавать, сколько бы это не стоило.


Все это ставит задачу перед Sales директором - а нужно ли такое выполнение плана?

С другой стороны "делающий" ( а это может быть и Sales директор) должен правильно посчитать качество расходуемого бюджета. А именно: в течении месяца или квартала он может тратить на достижение плана больше чем обычно, но в году остаться в рамках отведенного ему бюджета.